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浙建要聞
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浙建集團召開經營管理座談會

2024-12-06浙建集團浙建官網下載文件:暫時沒有下載文件

12月5日下午,浙建集團召開經營管理座談會。浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒主持會議并講話,浙建集團黨委副書記、總經理葉錦鋒作具體工作部署。

會議指出,主動經營、全員經營是浙建集團高質量發展的重中之重,要堅定不移的貫徹“經營為先、經營為重、經營為要”的理念,切實增強自主經營能力,按照“十嚴禁十必須”要求陽光配置項目資源,實行項目全生命周期服務、全過程監管、全要素保障。

會議要求,一要堅定不移推進經營創新。要堅持一把手統籌抓經營,充分發揮全員經營創造性、主動性,打好經營持續仗,擴大經營“朋友圈”,同步構建經營內部生態,步步深入、由表及里、層層遞進推動經營工作。二要堅定不移推進項目管理規范化。要牢牢把握“三要三無三全”要求,對各類模式項目統一納管、統一管理規范、統一管理標準,提升項目管理團隊的規模和質量,同時加大服務支撐為項目賦能,實現雙贏共贏。三要堅定不移營造生產經營生態圈。各二級單位要做好謀劃和部署,領導班子成員帶頭持續開展大走訪大對接,持續抓好走訪對接后的回訪落實,發揮浙建集團全產業鏈優勢,創新引領和踐行“浙建+”“+浙建”模式,持續推進項目技術創新和技術營銷,為經營做好賦能支持。

會議強調,要充分認識自主經營的緊迫性和必要性,提升自主經營能力,抓好市場布局、經營政策、關系維護、品牌建設等各方面的提升。要嚴格生產管理,各類模式項目統一管理標準,牢牢把住生產和成本管控。要壓實主體責任,堅持目標導向、結果導向,加強監督考核。

會上,浙建集團8家建筑施工單位董事長、3家區域辦事處(總部)主任、3個總部部門負責人作工作匯報。浙建集團領導班子成員、相關部門負責人、8家建筑施工板塊二級單位董事長和總經理、省內10個區域辦事處(總部)主任和上海總部總經理參加座談。

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