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7月31日，集團召開2024年中工作分析會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和省委省政府主要領導調研浙建集團重要講話精神，認真貫徹落實浙建集團年中工作分析會精神，聚焦聚力“1510”工作主線，客觀總結上半年工作情況，深刻分析當前發(fā)展形勢，明確下半年工作重點和具體舉措，進一步推進集團全面深化改革、加快高質量發(fā)展，奮力完成全年目標任務。集團黨委書記、董事長方國慶出席會議并講話，黨委副書記、紀委書記、工會主席卞莉莉主持會議，集團領導班子出席會議。

方國慶指出，今年以來，面對企業(yè)改革轉型發(fā)展的迫切要求，集團緊密圍繞浙建集團“1510”工作主線，堅持高質量發(fā)展硬道理，以企業(yè)效益為中心，結合“十大專項行動”工作要求，把“穩(wěn)中求進、科技引領、改革創(chuàng)新、提質增效”貫穿工作始終，縱深推進提質增效攻堅，全力以赴推動市場拓展，提速打造創(chuàng)新產(chǎn)品“雙主業(yè)”，持續(xù)夯實管理體系建設，全面提升黨建工作質效，在電力施工機械第二主業(yè)打造、科技引領帶動核心競爭力提升、完善業(yè)務板塊管控模式等方面取得一定進展。

方國慶強調，集團上下要深入貫徹黨的二十屆三中全會精神和省委主要領導調研浙建集團重要講話精神，堅決貫徹浙建集團黨委決策部署，奮力交出不留遺憾的全年工作答卷。一是改革再深化，蹄疾步穩(wěn)推進任務落地，持續(xù)發(fā)力浙建集團“十大專項行動”落地，推進管理創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化，加快政策創(chuàng)新和制度更新。二是經(jīng)營開新局，奮進砥礪拓市場控風險，持續(xù)深化經(jīng)營體系建設，創(chuàng)新經(jīng)營管控模式，拓展經(jīng)營視野。三是創(chuàng)新立潮頭，科技賦能產(chǎn)業(yè)轉型升級，加快推進建設工程機械主業(yè)向大型化、高端化、綠色化、智能化發(fā)展，推進電力施工機械第二主業(yè)產(chǎn)品提升電壓等級覆蓋面，形成鐵塔組立智能化產(chǎn)品完整系列，推進新賽道、新技術攻關，聚焦儲備戰(zhàn)略性新產(chǎn)品研發(fā)。四是管理提效能，精準施策推動內控建設，聚焦聚力降本增效，注重風險防范和控制，加強運行情況分析監(jiān)管。五是黨建強根基，凝神聚力提升國企黨建質量，持續(xù)抓好黨建重點任務落地，推動基層黨建夯實基礎培育特色，推進人才隊伍建設。

方國慶要求，面對目前日益復雜嚴峻的局面，集團上下要切實增強進一步全面深化改革的責任感緊迫感，正視企業(yè)發(fā)展中存在的問題，以強化能力作風建設進一步凝聚同心同行的強大合力，積極錘煉忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯瘢孀嵏赏苿犹豳|增效改革系列工作落地見效，凝神聚力、踔厲奮發(fā)，為集團改革發(fā)展全面完成年度目標任務再創(chuàng)新功！

市場營銷中心、研究院、制造一部、制造二部、制造三部、租賃公司、成本合約與法務部等7家單位和部門負責人作交流發(fā)言。會議期間，表彰了集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者和先進基層黨組織，專題召開了安委會（擴大）會議。

集團中層管理人員、基層代表等參加會議。