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浙建集團總經理、黨委副書記陳桁到集團開展深入推進項目長制檢查調研2021-08-20集團生產安全部 蔣敏琪浙江建機下載文件：暫時沒有下載文件
 8月18日上午，浙建集團總經理、黨委副書記陳桁，副總經理、黨委委員吳飛一行到集團開展深入推進項目長制專項檢查調研。集團黨委書記、董事長許惠銘介紹企業改革發展有關情況，總經理、黨委副書記葉建平作專題匯報。
 陳桁對集團深入推進項目長制工作、材料與收發存管理和“智能工廠”推動執行情況表示肯定，并對下一階段的工作提出了三方面要求。一是要提高認識，把項目長制的管理思想和工作要求落實到位，形成健康的運行體系。要將目前的項目長制工作的方法和流程標準化，形成工作準則，建立有效有序的體系運行。要打造一套適應目前發展的科學的企業管理體系，形成一套具有市場競爭能力的運行機制，建立一套良好的對標一流企業的技術標準，打造一支專業、敬業、拼搏、廉潔的人才隊伍。二是要強化科技創新，順應發展趨勢做好市場布局和產品布局。要抓住“十四五”發展機遇，認真謀劃好企業定位和目標，做好產業布局與市場布局，并據此優化產品結構。根據德清“智能工廠”的要求，補齊人才隊伍短板，打造好研發+管理+銷售的專業隊伍建設，提前做好人才的儲備和培養工作。根據數字化轉型要求，打好提前量，倒逼管理規范和提升。三是要控制風險，強化企業規范，夯實管理基礎。要加快訴訟案件的清理和應收款清欠；強化業務部門與財務部門的系統、實時聯動，確保財務合規；針對經濟責任審計發現的問題，分析深層次原因，徹底整改，形成管理閉環。
吳飛希望集團以項目長制為重要抓手，密切關注和牢牢把握行業發展趨勢，緊扣企業改革發展重點任務，以“十大攻堅戰”為牽引，提高認識，強化舉措，狠抓落實，不斷提升企業自有核心競爭力和創新驅動發展能力，為浙建集團培育壯大建筑工業制造板塊作出新的更大貢獻。 ? ? ? ? 浙建集團項目管理辦公室主任俞宏、科技信息部副經理余澤澤、成本合約與法務部副經理朱潔娜，集團班子成員和相關部門負責人參加檢查調研。?
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